近日，信息科协助院感科，进行临床电子化办公技能培训。
信息科工作人员协同院感科，来到住院部各个临床科室，进行详细的电子化办公操作培训，以保障日益升级的信息系统和临床工作的高效流畅开展。
信息科工作人员为医生详细讲解操作步骤和细节注意事项。
医生动手实操，确保过程顺畅高效。
医院医院业务流程再造工程，在熟悉旧的业务模式的基础上进行分析并突破手工操作流程，把传统的管理理念提升到全新的计算机管理理念上来。
1、医院信息系统数字化、现代化——通过造业务流程，使整个业务管理达到优质、高效、低耗的目的。
2、维护软件系统、应用程序、后台数据库。以病人为中心，以医生为主体，以临床信息为重点，突出病人临床信息的自动化管理和临床医生是应用主体的特征，医院费用、财务、药品、设备、信息、物资、人事、医技、质量控制、保卫等管理，以及统计、咨询、院长办公辅助决策支持等功能模块，并集成了PACS、RIS、检验、信息报障等其他系统，并达到信息的最大共享。
3、网络系统的建立与维护。好的应用程序必须建立在安全、高效的网络高速公路上。我院经过几年的分期投入，已经建立起整体高效信息系统。由高性能服务器、中心交换机和数个工作站组成。
为保证网络的安全，信息科必须提出总体网络安全方案，包括防火墙、杀毒软件、数据备份以及网络软件与硬件的应急方案等，均是信息科的主要任务。
4、计算机硬件及相关设备的维护。包括机房设备、工作站设备的维护，主要有服务器、交换机、不间断电源、工作站电脑、显示器、刷卡器及各种类型打印机的维护。
5、为医院管理、医疗、科研、教学工作及病人提供相关信息服务。医院管理的重要组成部分，其业务工作涉及计算机科学、医学统计学、图书情报学、影像处理技术等多学科和领域，除完成常规的信息收集、整理，包括医疗信息、经济收入、药品设备物资管理、财务管理、经济效益等，更重要的是做好信息的分析、预测、反馈，提出信息发展规划，为领导提供决策依据。
医院信息系统数字化、现代化——以病人为中心，以医生为主体，以临床信息为重点，一切围绕提高优质高效的医疗服务和安全稳定的诊疗保障展开。
医者仁德我们不忘初心
悬壶济世我们逐梦前行
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