如今对于企业项目团队而言，网上有无数的项目管理工具解决方案可供使用，因此找出最适合自己团队的项目管理工具非常困难。项目经理想要更好地规划、管理和控制项目，但需要找到最合适的工具。
好用的项目管理工具有哪些？如何选择项目管理工具由于有如此多不同的项目管理工具解决方案可用，因此决定哪种项目管理工具最适合您的需求可能具有挑战性。当您筛选、试用和选择项目管理工具时，可以考虑以下事项：
您想用它做什么
首先确定您想要的项目管理工具需要提供哪些特性和功能。
谁将使用它
要评估成本和要求，请考虑谁将使用该软件以及您需要多少预算。您需要评估是否只有项目管理团队或整个组织需要访问权限。当这一点明确时，值得考虑的是您是否优先考虑所有人的易用性，或者项目经理高级用户的速度。
它需要与哪些其他工具配合使用
明确您要替代哪些工具、保留哪些工具以及需要集成哪些工具，例如会计、CRM或HR软件。您需要决定这些工具是否需要集成在一起，或者是否可以用一个一体化的项目管理工具替换多个工具。
哪些结果很重要
考虑软件需要交付的结果才能被视为成功。考虑一下您想要获得什么能力，或者您想要提高什么能力，以及如何衡量成功。例如，成果可能是能够更好地了解项目绩效。您可以比较项目管理功能，但如果您不考虑想要实现的结果，则可能会浪费大量宝贵的时间。
它将如何在您的组织中发挥作用
考虑软件选择以及您的工作流程和交付方法。评估哪些方面运作良好，以及哪些领域导致了需要解决的问题。请记住，每个企业的情况各不相同，不要认为某个工具很受欢迎就可以在您的组织中发挥作用。
推荐16款好用的项目管理工具1.禅道项目管理工具
禅道是一款国产开源的项目管理工具。它集项目集管理、产品管理、项目管理、质量管理、DevOps、知识库、BI效能、工作流、反馈管理、组织管理和事务管理于一体，为规划、跟踪和交付项目提供了全生命周期的解决方案。
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