营销人如何搞定工作中的数据分析

数据之于营销人的意义已经无须赘述。但现实问题是,面对各种复杂难懂的“大数据”概念,我们如何才能抓住关键,在最短的时间里建立起对数据分析的感性认识?如何通过系统认知在工作中逐渐培养起数据思维?

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营销人不得不面对的行业趋势

HolmesReport年全球传播报告指出,无论在公关公司还是企业内部的公关部,数据分析已经成为了继文案、策略、沟通的第四大技能。

希望这篇文章能培养大家的数据思维能力和意识,掌握一些营销场景下的数据常识,了解数据分析的四步流程,相信对你以后的工作会有所帮助。

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为什么要注重数据分析?

为什么学会数据分析对我们来说很重要?

有效避免拍脑袋,主观臆断;

为决策提供支撑,使我们的结论更能说服人,说服客户;

解释过去,预测未来。

当谈到数据解决问题时,我们说:“如果你不能量化它,你就不能理解它,如果不理解就不能控制它,不能控制也就不能改变它”。数据无处不在,每个人都面临着如何有效地吸收、理解和利用数据的挑战。那些能够有效利用资源从数据中提炼信息、发现知识的人,最终往往成为各行各业的强者。

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数据在营销领域的发展历程

首先我们来回顾一下营销的发展史。营销主要经历了三个发展阶段。第一个是20世纪50年代初产生的4P理论,4P理论是伴随着营销组合的出现而出现的,以产品、价格、渠道和促销为核心。4P理论可以很好的帮我们了解一个公司整体的运营状况。后来到了20世纪末出现了4C,4C是以顾客、沟通、便利和成本为核心的,到了21世纪初,菲利普·科特勒又提出一个新的概念,就是我们已经属于营销3.0时代,一个“以人为中心”的时代。“人”的概念是指围绕在品牌周边的所有角色,既包括了品牌的真实用户和潜在客户,也包括了在品牌的传播当中非常重要的自媒体、KOL、粉丝等,当然也包括了品牌的从业者、员工和合作伙伴。

对于这些“人”的分析洞察和数据挖掘,在方法论上也经历了三个发展阶段。第一个阶段是传统调研。传统调研是以调研问卷和焦点小组访问的形式为主的。主要特点是样本量比较少,受调研者的主观判断和经验所限,在信息上会有一些缺失。后来随着社交媒体的蓬勃发展出现了社会化聆听的方法。社会化聆听的一个主要特点就是数据量大,对于挖掘用户原生需求和内容是一个很好的渠道。而现在我们则步入了大数据时代。特点是数据海量,多样化的数据源,可以支持多维度多平台的纵深分析。

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数据分析四步流程

究竟数据分析这块应该怎么来做呢?

简单来说分四步:第一步明确目标,第二步数据获取,第三步数据洞察,最后结果输出。我想强调一下明确目标这步,因为我们在拿到客户的brief之后,首先需要去理解和转化brief的内容,然后再进行后续的工作。明确目标对大家而言不仅仅是需要去理解brief本身的内容,更重要的是要知道背后的backgroundinformation。第二数据获取,就是告诉大家目前在营销行业对数据的一些常规分类方法。第三和第四步会结合具体的案例来讲。

1.明确目标

好的问题使我们离答案更近一步,同理,坏的问题可以使我们离答案更远一步,甚至不止一步。来看一下有哪些值得我们去了解的背景信息。首先你要知道客户所处的行业以及行业趋势是什么,面临的主要问题和挑战是什么。第二是和你对接的客户属于企业当中的什么角色,是市场部还是公关部?还是其他部门?KPI是什么?第三,过去的一段时间你帮助这个客户解决过什么样的问题,以此试图了解他产生这次需求的动机。

除了我们要知道需求的背景之外,我们自己还需要培养数字化的思维方法,说白了就是你需要对数据有敏感性。

举个例子,比如说客户要做一轮传播,需要找一些自媒体。我们拿到这个需求之后,在脑子当中就需要有意识去想我可以获取什么样的数据,需要从什么方向和维度去结构化这些数据,以及最后想达到的效果是什么。比如说这个case,就需要知道我们要reach什么样的受众,这些受众有什么特点,以及我通过什么样的数据可以判断受众最







































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