推荐｜何川
10月28日，国内顶级投资机构达晨创投，综合分析16年来所投资的家企业，用极其数据化和诙谐的描述方式，解读了创业企业的成败密码。
我们认为整篇演讲非常系统、实用，不仅推荐创业者阅读，更推荐给所有同学阅读。
＊本文原发投资界（ID：pedaily），作者刘全、王珑娟，插坐学院经作者授权发布。为了更好的阅读体验，有删减。
演讲｜达晨创投执行合伙人、总裁肖冰
达晨经过16年发展，现在最值钱的是什么？
可能你们会说是我们的品牌，或者是渠道，或者是团队，我认为是我们的大数据，围绕16年的投资，形成了一个庞大的数据库。
特别可贵的是这个数据样本足够，同时又是非常的准确。因为是特别鲜活的、特别准确的，我们知道了解这些企业的真实的数据。
我们能从数据中挖掘出什么，能够总结出什么规律，能为被投企业，或者是准备看的企业提供哪些帮助，这个才是有价值的。
所以我主动请缨，做一个针对大数据的分享。
01
独创星级评价体系
分析被投资企业
我们投了16年，看的企业有超过百万家，投的金额可能有差不多亿，真正做深入尽调的企业有超过1万家，最后成功投资的是多家企业。这个数字、这个规模在国内的同行里肯定是名列前茅的，我们真金白银的投出去了个企业，真金白银的投下去了差不多亿人民币，这个样本是足够大的。
区域的分布和行业的分布非常广泛，围绕着主要是TMT智能制造、消费服务做了很多布局，同时在其他领域，医疗健康，军工，现代农业，清洁技术都有广泛的布局。区域分布得非常广，北、上、广、深是投得最多的，但是在其他中国主要省份达晨都有投资。
特别可贵的是达晨对投资企业有一个星级评定，每个季度都会对投资企业的运行状况、运营数据做一个跟踪、分析，复盘。我们把投资企业按照五星级技术评定，每一个星级最后就代表着这个企业的判断。比如说五星的，我们说是超预期的，或者是特别符合预期。四星的可能是基本符合，三星的可能是一些平庸的，甚至是不死不活的。二星的可能存在着比较大的风险，很可能失败的。一星的基本上都是要死的。
从这么多年的实践来看，我们五星级的分布基本上，75%是四星和五星的，15%是三星的，10%是一星的和二星的，也就是说我们优秀的企业和明星的企业大概占了75%，平庸的企业占了15%，失败的公司占了10%。基本上每年都符合这个分配的比例。
从这里我们希望总结出一个规律来，我很奇怪，每一个企业都是经过达晨体系严格的尽调，内部决策流程的，这么多聪明的大脑分析最后决策的项目，没有一个项目是我们随意投资的。每一个企业达晨都希望他成功，中国的企业家都是特别勤奋的，绝大部分都是很聪明的，没有一个企业家是想把公司做垮，为什么最后的结果差距这么大？有那么牛的公司，也有这么失败的公司。
我有一个原创的公式，成功的企业是相似的，失败的企业是各有各的不同。
也就是说你成功的时候必须每个因素全部具备，缺一不可，失败的，只要有一个失败，你就失败了。
02
成功的企业
同时具备哪些因素？
我把所有达晨系的成功企业家弄一个图谱，反复看，天天看，得出一个算法，并不断修正这些算法。
我现在看一个企业，跟你谈一个小时，了解一下就大概知道你能不能成功。中国古代有个话叫“相由心生”，你的外表是由你的内心表现出来的，你的气质是一样的。这些人的外表可能五官不一样，但是他们具有共同的气质。
具体是哪些样子呢？
第一、这个企业家一定是像唐僧的。他义无反顾，所有人都觉得这个没有前途，要动摇的时候，他是意志坚定的，目标远大，心无旁鹜，勇往直前，他不管杂音，反正是往前走，企业家肯定有这种精神，肯定像唐僧。
第二、还像刘邦。企业现在的竞争非常激烈，靠一个人单打独斗，在这个商业社会里是没办法成功的，一个人单打独斗只能做一个小生意，你要想成就一番事业肯定要有一个合伙人的团队，但是你怎么组建这个合伙人团队，你有没有能力，能不能有能力来培养这些合伙人，别人愿不愿意跟着你干，这个是很重要的。
第三、长期的成功看人品。人品很重要，一个成功的企业家毫无疑问是人品不错的，要成为一个真正意义上的企业家，成为一个被社会所尊重的企业家，最后看起来的大成功者一定是人不错的。我们和企业家交流，真正好的企业家特别低调、朴素、谦逊，他的内心非常强大，表现的外表是很低调的，他基本上说到做到。我们这些成功的企业家和我们说的永远做的比说得好，共同的特点都是这样的。
你管理不好家庭，和太太的关系不好，怎么管理好你的公司？达晨有一个经验，夫妻创业的，一直还在一起的%成功了，我们一开始也很担心夫妻店什么的，现在看起来家庭和睦，夫妻一起创业的成功率是非常高的，所以我们看到夫妻店也不紧张，也可以接受。
最近也发生一些事情，一些创业者出现了身体上的状况，出了问题，特别可惜。因为创业是一个长期的马拉松，高压的情况下长期往前跑，身体不好是没办法跑到最后的，这可能是创业成功要具备的一些基本的标准。
第四、我们还观察到成功的企业家有一个共同的特质，情绪都是比较稳定的。你很难看到他的情绪波动很大，大起大落，每次跟他接触都觉得很舒服，气定神闲，男人的心是被更多的委屈撑大的，企业家每天面对很多的委屈，很多的压力，很多乱七八糟的事情，如果他不具备这种成功的素质，他肯定就会情绪脑波动，他肯定就没办法面对这些事情，早就失败了。
所以我老是想创业的事情是特别反人性的，我们每个人都是很懒惰的，我们都是很敏感的，我们想哭的时候想哭，想笑的时候想笑，但是创业家做不到。
所以说，创业就是把女人变成男人，男人变成真正的男人。为什么女人创业比较难？从大数据来看是比较难的，不是绝对没有，只是比较难。因为女人更接近人性的本质，女人肯定是情绪化的。
不是这样就不是女人了，她肯定是多愁善感的，肯定是软弱的，她不克服这些就很难成为真正的企业家，这是我的总结。必须是真正的男人才能成功。
03
业务专注
永远是第一位的
从业务上，我发了一个问卷调查给所有达晨的业务合伙人，你们这么多年的投资里面，你们业务上共同的特点是什么？问卷的回答第一条是专注，永远是专注。
我也把达晨系最成功的三个项目拿出来看：
现在市值最高的三个企业，一个是分众，一个是网宿，一个是爱尔眼科。爱尔眼科市值亿，开了差不多医院，他是唯一一个IPO医院。
多少资源向他提供，他理论上可以做很多别的专科，可以做牙科，做心脏科等，很多人找他做。也有很多地方的政府，医院，医院很低价的要送给他。
我们也反复的讨论，最后我们还是决定选择不做，选择还是做眼科，只做眼科，上市这么多年一直只做眼科，跌停了十几倍。
爱尔眼科虽然做得这么大了，但是他占据了中国眼科市场的比重不到10%。中国的市场太大了，把这个事情做好就不错了，眼科还有巨大的空间，所以选择还是白癜风是什么导致的北京去哪家医院看白癜风